한국은 2018년 65세 이상 인구 비율이
14%를 넘어서며 고령사회로 진입했는데요.
초고령사회로의 진입까지 얼마 남지 않았다는 사실,
알고 계셨나요?
올해 지난 달 말을 기준으로
한국의 65세 이상 인구 비율은
19.5%를 기록했습니다.
심지어 유엔 인구국은
2050년 세계에서 65세 이상 인구 비율이
가장 많은 국가로
홍콩(40.6%) 다음으로 한국(39.4%)을 지목했어요.
이는 2050년 우리나라 국민 열 명 중 네 명이
65세 이상이라는 것을 나타냅니다.
이러한 지표들은 한국 또한 초고령사회에 대한
대비책을 마련해야 한다는 것을 보여주고 있습니다.
이에 팬오션은 정년 퇴직자를 재고용 하며
장년층 일자리 창출 및
자긍심 고취에 기여하고 있습니다.
나이로 인해 업무 감각이 떨어질 것을 고려하여
정년퇴직자를 대상으로
지속적인 건강 관리 모니터링을 하는 등
재고용자가 성공적으로 노후준비를
할 수 있도록 돕고 있습니다.
팬오션의 ESG 경영, 함께 알아볼까요?
📌 팬오션의 ESG 경영
(사진 출처: 픽사베이)
1. 세계에서 두 번째로 늙은 나라 한국, 대비책은?
유엔 인구국의 보고서에 따르면
2050년 세계에서 65세 이상 인구 비율이
가장 많은 국가는 홍콩(40.6%), 한국(39.4%),
일본(37.5%) 순으로 한국이 2위를 차지했습니다.
2050년에는 한국 인구 10명 중 4명이
65세 이상일 것으로 예측됩니다.
현재 지표 또한
2024년 7월 말 기준 19.5%를 기록하며,
65세 이상의 인구가 전체 인구의 20% 이상인
초고령사회로의 진입이
얼마 안 남았다는 걸 확인할 수 있습니다.
얼마 남지 않은 초고령사회, 어떻게 대비할 수 있어?🤷♀️
고령화 사회를 대비하기 위해서는
노년층의 경제적 안정을 강화하는 수단이 필요합니다.
일자리 불균형이 성장 동력 둔화로
이어지지 않게 하기 위해서,
또 노인들에게 기초적인 수준의
경제력을 보장하기 위해서
정년 나이 조정 등의 제도 마련과
기업 및 기관의 정년 퇴직자에 대한 노력이 필요합니다.
기업들은 고령화 사회에 어떤 노력을 기울이고 있는데?🤔
한 기업은 인재경영의 일환으로
정년퇴직 예정자를 대상으로 정년 후 진로설계,
부부 워크숍, 실행력 강화 워크숍을 진행했습니다.
수 십년의 직장생활을 비롯한
지금까지의 삶의 성찰을 통해,
퇴직 후 구체적인 진로를 설계하고 구체적 실행 방법과
필요한 실무적 내용을 학습하는 과정이에요.
이를 통해 2023년 퇴직자의 60%가
재취업에 성공했습니다.
또 다른 기업은 업계 최초로
퇴직 임직원 자녀의 학자금을 지원하며
임직원의 노후대책 부담을 덜어주었어요.
오늘 살펴볼 팬오션은
장년층의 일자리 창출에 기여하기 위해
정년퇴직자 재고용을 전개하고 있습니다.
팬오션이 구체적으로 어떤 방법으로
재고용을 전개하고 있는지 자세히 알아봅시다.
(사진 출처: 팬오션 2024 지속가능경영 보고서)
2. 팬오션의 정년퇴직자 재고용
팬오션은 정년퇴직 선원의 건강상태와
업무능력을 평가하여
촉탁직으로 재고용하고 있습니다.
만 60세부터 70세까지의 정년퇴직자를 대상으로
당사자의 승선 의사, 업무 역량, 건강검진 결과 등을
종합적으로 판단하여
재고용 여부와 승선을 결정합니다.
만 65세 이후부터는 건강검진 시
심혈관 질환 등의 검사 항목을 추가하여
더욱 강화된 검진을 실시하고
그 결과를 승선 계획에 반영합니다.
2023년에는 2022년 138명보다 10명 늘어난
선장 33명, 기관장 45명 등
총 148명의 정년퇴직자를 재고용하였습니다.
이렇게 팬오션은 임직원이 퇴직한 후에도
재취업을 지원하여 전문성과 경험을 보유한
고령층의 고용을 촉진하고
장년층의 일자리 창출에 기여하고 있습니다.
오랜 기간 승선생활을 해오신
62세 김순권 선장님은
팬오션의 정년퇴직자 재고용에 대해
“100세 시대를 바라보면서
아직 근무할 수 있는 건강 상태와 역량이
충분히 있다고 생각하여
기회가 있을 때 놓치고 싶지 않았다.
퇴직 연령이 지난 이후에도
추가로 근무할 수 있는 기회가 주어져
업무 능력과 역량을 인정받은 것 같아
자부심을 느낀다.”고 밝혔습니다.
이외에도 임직원의 일과 삶의 균형을 위해
일반검진이 포괄하지 않는 범위 항목까지 추가 구성한
종합건강검진, 가족 동승제도 등의
다양한 복리제도와 가족돌봄휴직 등의
일 가정 양립 지원 제도를 운영하고 있습니다.
(사진 출처: 픽사베이)
3. 팬오션이 만든 사회적 가치
리더뉴와 임팩트콘 연구소는
팬오션이 정년퇴직자 재고용을 통해 만든 가치를
더욱 자세히 도출해 보았습니다.
팬오션은 정년퇴직 선원의
건강상태와 업무능력을 평가하여
2023년 총 148명의 정년퇴직자를 재고용했습니다.
팬오션은 정년퇴직자 재고용을 통해
장년층의 일자리 창출에 기여하였고,
1년 동안 재고용을 유지할 시
약 135억 원의 경제적 가치를
창출할 수 있습니다.
정년퇴직 재고용자 중 김인조 선장님는
인터뷰를 통해 "평생 바다에서 생활해왔으며
바다에서 많은 경험을 쌓아왔기 때문에,
건강이 허락한다면
승선 생활을 더 이어갈 수 있기를 희망하고 있었는데
팬오션의 재고용으로 계속할 수 있게 되어
항상 감사한 마음을 가지고 있다."는 소감을 알리며
팬오션 재고용 정책으로
활력과 행복을 선물받은
고령층의 마음을 보여주었습니다.
중요한 사회적 자원인 동시에 인적자원인
정년퇴직자 재고용은 노인 세대의 경제적 안정과
자아실현 및 사회적 연결 유지 등
개인적인 차원을 넘어
재화 창출과 공동체 형성 등을 통해
고령화 사회 다양한 문제를 해결하여
사회 전반에 걸친
긍정적 효과를 가져올 수 있습니다.
임팩트 가치 창출 의뢰하기
초고령 사회로의 진입하기까지
얼마 남지 않은 지금,
많은 기업과 기관들은 노년층의 소득 공백 해소 및
퇴직 후 진로설계에 힘쓰고 있습니다.
리더뉴와 임팩트콘 연구소는
기업 및 기관의 인재경영 성과를 파악하기 위해서
컨설팅을 지원하고 있습니다.
이번 뉴스레터에서는
팬오션의 정년퇴직자 재고용이
만들어 낸 가치를 알아보았습니다.
팬오션은 이외에도
장기간의 승선생활을 유지해야 하는
선원들을 위한 심리 교육 프로그램,
장기 근속자 및 정년 퇴직자 시상을 통해
장기 근속에 대한 만족도를 높이고
건강한 조직문화를 조성하기 위해
노력하고 있습니다.
오랜 승선 시간 및
장기근속자가 많은 해운업 특성상
심리 상담 및 임직원간의
자유로운 소통 및 이해가 중요한데요.
팬오션의 인재경영은
이 모든 것을 고려한 점이 인상적입니다.
팬오션의 ESG 경영 임팩트가
잘 전달되었기를 바라며,
리더뉴는 더 좋은 사례로 찾아오겠습니다!
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Editor. neul
한국은 2018년 65세 이상 인구 비율이
14%를 넘어서며 고령사회로 진입했는데요.
초고령사회로의 진입까지 얼마 남지 않았다는 사실,
알고 계셨나요?
올해 지난 달 말을 기준으로
한국의 65세 이상 인구 비율은
19.5%를 기록했습니다.
심지어 유엔 인구국은
2050년 세계에서 65세 이상 인구 비율이
가장 많은 국가로
홍콩(40.6%) 다음으로 한국(39.4%)을 지목했어요.
이는 2050년 우리나라 국민 열 명 중 네 명이
65세 이상이라는 것을 나타냅니다.
이러한 지표들은 한국 또한 초고령사회에 대한
대비책을 마련해야 한다는 것을 보여주고 있습니다.
이에 팬오션은 정년 퇴직자를 재고용 하며
장년층 일자리 창출 및
자긍심 고취에 기여하고 있습니다.
나이로 인해 업무 감각이 떨어질 것을 고려하여
정년퇴직자를 대상으로
지속적인 건강 관리 모니터링을 하는 등
재고용자가 성공적으로 노후준비를
할 수 있도록 돕고 있습니다.
팬오션의 ESG 경영, 함께 알아볼까요?
📌 팬오션의 ESG 경영
(사진 출처: 픽사베이)
1. 세계에서 두 번째로 늙은 나라 한국, 대비책은?
유엔 인구국의 보고서에 따르면
2050년 세계에서 65세 이상 인구 비율이
가장 많은 국가는 홍콩(40.6%), 한국(39.4%),
일본(37.5%) 순으로 한국이 2위를 차지했습니다.
2050년에는 한국 인구 10명 중 4명이
65세 이상일 것으로 예측됩니다.
현재 지표 또한
2024년 7월 말 기준 19.5%를 기록하며,
65세 이상의 인구가 전체 인구의 20% 이상인
초고령사회로의 진입이
얼마 안 남았다는 걸 확인할 수 있습니다.
얼마 남지 않은 초고령사회, 어떻게 대비할 수 있어?🤷♀️
고령화 사회를 대비하기 위해서는
노년층의 경제적 안정을 강화하는 수단이 필요합니다.
일자리 불균형이 성장 동력 둔화로
이어지지 않게 하기 위해서,
또 노인들에게 기초적인 수준의
경제력을 보장하기 위해서
정년 나이 조정 등의 제도 마련과
기업 및 기관의 정년 퇴직자에 대한 노력이 필요합니다.
기업들은 고령화 사회에 어떤 노력을 기울이고 있는데?🤔
한 기업은 인재경영의 일환으로
정년퇴직 예정자를 대상으로 정년 후 진로설계,
부부 워크숍, 실행력 강화 워크숍을 진행했습니다.
수 십년의 직장생활을 비롯한
지금까지의 삶의 성찰을 통해,
퇴직 후 구체적인 진로를 설계하고 구체적 실행 방법과
필요한 실무적 내용을 학습하는 과정이에요.
이를 통해 2023년 퇴직자의 60%가
재취업에 성공했습니다.
또 다른 기업은 업계 최초로
퇴직 임직원 자녀의 학자금을 지원하며
임직원의 노후대책 부담을 덜어주었어요.
오늘 살펴볼 팬오션은
장년층의 일자리 창출에 기여하기 위해
정년퇴직자 재고용을 전개하고 있습니다.
팬오션이 구체적으로 어떤 방법으로
재고용을 전개하고 있는지 자세히 알아봅시다.
(사진 출처: 팬오션 2024 지속가능경영 보고서)
2. 팬오션의 정년퇴직자 재고용
팬오션은 정년퇴직 선원의 건강상태와
업무능력을 평가하여
촉탁직으로 재고용하고 있습니다.
만 60세부터 70세까지의 정년퇴직자를 대상으로
당사자의 승선 의사, 업무 역량, 건강검진 결과 등을
종합적으로 판단하여
재고용 여부와 승선을 결정합니다.
만 65세 이후부터는 건강검진 시
심혈관 질환 등의 검사 항목을 추가하여
더욱 강화된 검진을 실시하고
그 결과를 승선 계획에 반영합니다.
2023년에는 2022년 138명보다 10명 늘어난
선장 33명, 기관장 45명 등
총 148명의 정년퇴직자를 재고용하였습니다.
이렇게 팬오션은 임직원이 퇴직한 후에도
재취업을 지원하여 전문성과 경험을 보유한
고령층의 고용을 촉진하고
장년층의 일자리 창출에 기여하고 있습니다.
오랜 기간 승선생활을 해오신
62세 김순권 선장님은
팬오션의 정년퇴직자 재고용에 대해
“100세 시대를 바라보면서
아직 근무할 수 있는 건강 상태와 역량이
충분히 있다고 생각하여
기회가 있을 때 놓치고 싶지 않았다.
퇴직 연령이 지난 이후에도
추가로 근무할 수 있는 기회가 주어져
업무 능력과 역량을 인정받은 것 같아
자부심을 느낀다.”고 밝혔습니다.
이외에도 임직원의 일과 삶의 균형을 위해
일반검진이 포괄하지 않는 범위 항목까지 추가 구성한
종합건강검진, 가족 동승제도 등의
다양한 복리제도와 가족돌봄휴직 등의
일 가정 양립 지원 제도를 운영하고 있습니다.
(사진 출처: 픽사베이)
3. 팬오션이 만든 사회적 가치
리더뉴와 임팩트콘 연구소는
팬오션이 정년퇴직자 재고용을 통해 만든 가치를
더욱 자세히 도출해 보았습니다.
팬오션은 정년퇴직 선원의
건강상태와 업무능력을 평가하여
2023년 총 148명의 정년퇴직자를 재고용했습니다.
팬오션은 정년퇴직자 재고용을 통해
장년층의 일자리 창출에 기여하였고,
1년 동안 재고용을 유지할 시
약 135억 원의 경제적 가치를
창출할 수 있습니다.
정년퇴직 재고용자 중 김인조 선장님는
인터뷰를 통해 "평생 바다에서 생활해왔으며
바다에서 많은 경험을 쌓아왔기 때문에,
건강이 허락한다면
승선 생활을 더 이어갈 수 있기를 희망하고 있었는데
팬오션의 재고용으로 계속할 수 있게 되어
항상 감사한 마음을 가지고 있다."는 소감을 알리며
팬오션 재고용 정책으로
활력과 행복을 선물받은
고령층의 마음을 보여주었습니다.
중요한 사회적 자원인 동시에 인적자원인
정년퇴직자 재고용은 노인 세대의 경제적 안정과
자아실현 및 사회적 연결 유지 등
개인적인 차원을 넘어
재화 창출과 공동체 형성 등을 통해
고령화 사회 다양한 문제를 해결하여
사회 전반에 걸친
긍정적 효과를 가져올 수 있습니다.
임팩트 가치 창출 의뢰하기
초고령 사회로의 진입하기까지
얼마 남지 않은 지금,
많은 기업과 기관들은 노년층의 소득 공백 해소 및
퇴직 후 진로설계에 힘쓰고 있습니다.
리더뉴와 임팩트콘 연구소는
기업 및 기관의 인재경영 성과를 파악하기 위해서
컨설팅을 지원하고 있습니다.
이번 뉴스레터에서는
팬오션의 정년퇴직자 재고용이
만들어 낸 가치를 알아보았습니다.
팬오션은 이외에도
장기간의 승선생활을 유지해야 하는
선원들을 위한 심리 교육 프로그램,
장기 근속자 및 정년 퇴직자 시상을 통해
장기 근속에 대한 만족도를 높이고
건강한 조직문화를 조성하기 위해
노력하고 있습니다.
오랜 승선 시간 및
장기근속자가 많은 해운업 특성상
심리 상담 및 임직원간의
자유로운 소통 및 이해가 중요한데요.
팬오션의 인재경영은
이 모든 것을 고려한 점이 인상적입니다.
팬오션의 ESG 경영 임팩트가
잘 전달되었기를 바라며,
리더뉴는 더 좋은 사례로 찾아오겠습니다!
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Editor. neul