(사진 출처: bhc 유튜브)
브랜드가 오래 사랑받기 위해 필요한 건 무엇일까요?
맛있는 메뉴, 강한 마케팅, 익숙한 로고도 중요하지만
결국 사람들에게 오래 남는 것은 브랜드가
갖고 있는 이야기인 것 같습니다.
요즘은 기업들이 ESG를 이야기하는 방식도
조금씩 달라지고 있습니다.
기부나 후원처럼 익숙한 방식에서 더 나아가
브랜드가 가진 고유한 이야기를
사회와 연결하려는 시도가 늘고 있죠.
그런 점에서 bhc의 ‘별하나 페스티벌’은
꽤 흥미로운 프로젝트입니다.
브랜드의 시작점이었던 ‘별하나치킨’이라는 이름을
고객과 지역사회가 함께 즐기고 참여할 수 있는
문화형 ESG 프로젝트로 풀어냈기 때문입니다.
bhc가 왜 ‘별하나’라는 이름을 다시 불러냈는지,
그리고 그 안에 어떤 ESG의 방식이 담겨 있는지
함께 들여다보겠습니다.
[‘별하나’라는 이름이 다시 무대에 오른 이유]
(사진 출처: bhc)
‘별하나 페스티벌’을 이해하려면
먼저 bhc의 출발점을 볼 필요가 있습니다.
bhc는 과거 ‘별(b) 하나(h) 치킨(c)’이라는 이름에서
시작한 브랜드입니다.
이번 페스티벌은 그 브랜드의 출발점을
현재의 관점에서 다시 풀어낸 프로젝트입니다.
“당신의 별 하나는 무엇인가요?”
bhc는 행사를 통해 각자의 꿈, 가치, 취향을
하나의 ‘별’에 비유하고, 서로 다른 사람들이 한 공간 안에서
연결되는 경험을 만들겠다는 메시지를 담았습니다.
즉, 별하나 페스티벌은
브랜드가 가진 의미와 가치를 오늘날의 고객과 함께
다시 이야기하고자 기획된 것입니다.
[행사 안에 담긴 참여와 연결의 구조]
(사진 출처: BHC)
행사는 2026년 5월 9일,
서울 난지한강공원에서 열립니다.
도심 속에서 많은 사람들이 자연스럽게 모이고,
쉬고, 즐길 수 있는 공간인 만큼, 이번 페스티벌의
핵심 타깃은 청년 세대와 젊은 고객층인데요.
특히 “꿈과 도전, 취향과 가치”를 중심으로
자기만의 이야기를 가진 사람들을 대상으로
기획됐다는 점이 눈에 띕니다.
현장에는 음악 공연,
F&B존, 체험형 이벤트존이 마련되어
bhc의 시그니처 메뉴뿐 아니라,
같은 다이닝브랜즈그룹 계열인 아웃백 스테이크하우스,
창고43 메뉴까지 함께 즐길 수 있도록 구성됐습니다.
(사진 출처: Freepik)
나아가 관람객이 직접 참여할 수 있는
프로그램도 함께 운영되는데요.
자신의 취향과 메시지를 표현하고,
브랜드와 함께 축제를 완성하는 방식으로
누구나 행사 현장의 주인공이 될 수 있습니다.
또 하나 눈에 띄는 건 청년 아티스트 오디션입니다.
bhc는 만 15세~34세 청년을 대상으로
무대에 설 수 있는 기회를 제공하며,
음악과 퍼포먼스를 통해 자신의 가능성을
보여줄 수 있는 통로를 열었습니다.
단순한 산업형 행사가 아니라,
젊은 세대의 꿈과 도전을 응원하는 페스티벌인 셈입니다.
[페스티벌이 왜 ESG인가요?]
(사진 출처: 다이닝브랜즈그룹)
이쯤에서 이런 질문이 생깁니다.
“브랜드 페스티벌이 왜 ESG일까?”
답은 ‘어떻게 연결되느냐’에 있습니다.
우선 별하나 페스티벌은 행사 수익금을
지역사회 청년을 위해 환원하고자 계획하고 있습니다.
브랜드 경험이 소비에서 끝나는 것이 아니라,
다음 세대와 지역사회로 확대될 수 있도록 만든 것이죠.
(사진 출처: 다이닝브랜즈그룹)
또한, 해당 행사는 bhc가 최근 몇 년간 쌓아온
ESG 흐름과도 자연스럽게 맞닿아 있습니다.
‘해바라기 봉사단’은 그 대표적인 사례로,
2017년부터 운영해 온 대학생 봉사단인데요.
아동 보육시설, 사회복지관, 취약계층 가정,
유기견 보호소 등 도움이 필요한 현장을 직접 찾아가
다양한 활동을 이어오고 있습니다.
수제 간식 나눔, 김장 봉사, 환경 정화 활동처럼
생활 가까운 봉사가 중심이라는 점도 인상적입니다.
(사진 출처: 다이닝브랜즈그룹)
또 bhc는 2023년을 ESG 경영 원년으로 선언하면서
가맹점 상생과 사회복지시설 후원을 위해
100억 원 규모 지원을 발표하기도 했습니다.
매장별 상생지원금, 점주 건강검진 지원, 장기 운영 점포 포상 등
이해관계자를 살피는 방식도 함께 이어가고 있죠.
이런 흐름을 함께 놓고 보면, 별하나 페스티벌은
bhc가 쌓아온 ESG 활동의 문화적 확장이기도 합니다.
기부만 하는 방식보다, 고객과 브랜드, 지역사회가
한 공간 안에서 함께 움직이도록 설계했다는 점이
이 프로젝트의 핵심인 것이죠.
[오래 남는 브랜드는 이야기를 나눕니다]
(사진 출처: bhc)
브랜드는 제품으로 기억되기도 하지만
어떤 태도를 보여줬는지로 더 오래 남기도 합니다.
bhc의 ‘별하나 페스티벌’은
브랜드의 시작을 다시금 가져와 그 의미와 가치를
고객과 지역사회가 함께 나눌 수 있도록
연결한 프로젝트입니다.
그리고 그 이야기가 ESG의 언어로
확장될 수 있다는 점이 꽤 흥미롭게 다가옵니다.
결국 오래 가는 브랜드는 사람들과 함께 나누는 법을
아는 브랜드인지도 모르겠습니다.
앞으로도 리더뉴는 이처럼
브랜드의 이야기를 통해 기업과 사회가 연결되는
새로운 방식을 계속 전해드리겠습니다.
Editor. 추민서
(사진 출처: bhc 유튜브)
브랜드가 오래 사랑받기 위해 필요한 건 무엇일까요?
맛있는 메뉴, 강한 마케팅, 익숙한 로고도 중요하지만
결국 사람들에게 오래 남는 것은 브랜드가
갖고 있는 이야기인 것 같습니다.
요즘은 기업들이 ESG를 이야기하는 방식도
조금씩 달라지고 있습니다.
기부나 후원처럼 익숙한 방식에서 더 나아가
브랜드가 가진 고유한 이야기를
사회와 연결하려는 시도가 늘고 있죠.
그런 점에서 bhc의 ‘별하나 페스티벌’은
꽤 흥미로운 프로젝트입니다.
브랜드의 시작점이었던 ‘별하나치킨’이라는 이름을
고객과 지역사회가 함께 즐기고 참여할 수 있는
문화형 ESG 프로젝트로 풀어냈기 때문입니다.
bhc가 왜 ‘별하나’라는 이름을 다시 불러냈는지,
그리고 그 안에 어떤 ESG의 방식이 담겨 있는지
함께 들여다보겠습니다.
[‘별하나’라는 이름이 다시 무대에 오른 이유]
(사진 출처: bhc)
‘별하나 페스티벌’을 이해하려면
먼저 bhc의 출발점을 볼 필요가 있습니다.
bhc는 과거 ‘별(b) 하나(h) 치킨(c)’이라는 이름에서
시작한 브랜드입니다.
이번 페스티벌은 그 브랜드의 출발점을
현재의 관점에서 다시 풀어낸 프로젝트입니다.
“당신의 별 하나는 무엇인가요?”
bhc는 행사를 통해 각자의 꿈, 가치, 취향을
하나의 ‘별’에 비유하고, 서로 다른 사람들이 한 공간 안에서
연결되는 경험을 만들겠다는 메시지를 담았습니다.
즉, 별하나 페스티벌은
브랜드가 가진 의미와 가치를 오늘날의 고객과 함께
다시 이야기하고자 기획된 것입니다.
[행사 안에 담긴 참여와 연결의 구조]
(사진 출처: BHC)
행사는 2026년 5월 9일,
서울 난지한강공원에서 열립니다.
도심 속에서 많은 사람들이 자연스럽게 모이고,
쉬고, 즐길 수 있는 공간인 만큼, 이번 페스티벌의
핵심 타깃은 청년 세대와 젊은 고객층인데요.
특히 “꿈과 도전, 취향과 가치”를 중심으로
자기만의 이야기를 가진 사람들을 대상으로
기획됐다는 점이 눈에 띕니다.
현장에는 음악 공연,
F&B존, 체험형 이벤트존이 마련되어
bhc의 시그니처 메뉴뿐 아니라,
같은 다이닝브랜즈그룹 계열인 아웃백 스테이크하우스,
창고43 메뉴까지 함께 즐길 수 있도록 구성됐습니다.
(사진 출처: Freepik)
나아가 관람객이 직접 참여할 수 있는
프로그램도 함께 운영되는데요.
자신의 취향과 메시지를 표현하고,
브랜드와 함께 축제를 완성하는 방식으로
누구나 행사 현장의 주인공이 될 수 있습니다.
또 하나 눈에 띄는 건 청년 아티스트 오디션입니다.
bhc는 만 15세~34세 청년을 대상으로
무대에 설 수 있는 기회를 제공하며,
음악과 퍼포먼스를 통해 자신의 가능성을
보여줄 수 있는 통로를 열었습니다.
단순한 산업형 행사가 아니라,
젊은 세대의 꿈과 도전을 응원하는 페스티벌인 셈입니다.
[페스티벌이 왜 ESG인가요?]
(사진 출처: 다이닝브랜즈그룹)
이쯤에서 이런 질문이 생깁니다.
“브랜드 페스티벌이 왜 ESG일까?”
답은 ‘어떻게 연결되느냐’에 있습니다.
우선 별하나 페스티벌은 행사 수익금을
지역사회 청년을 위해 환원하고자 계획하고 있습니다.
브랜드 경험이 소비에서 끝나는 것이 아니라,
다음 세대와 지역사회로 확대될 수 있도록 만든 것이죠.
(사진 출처: 다이닝브랜즈그룹)
또한, 해당 행사는 bhc가 최근 몇 년간 쌓아온
ESG 흐름과도 자연스럽게 맞닿아 있습니다.
‘해바라기 봉사단’은 그 대표적인 사례로,
2017년부터 운영해 온 대학생 봉사단인데요.
아동 보육시설, 사회복지관, 취약계층 가정,
유기견 보호소 등 도움이 필요한 현장을 직접 찾아가
다양한 활동을 이어오고 있습니다.
수제 간식 나눔, 김장 봉사, 환경 정화 활동처럼
생활 가까운 봉사가 중심이라는 점도 인상적입니다.
(사진 출처: 다이닝브랜즈그룹)
또 bhc는 2023년을 ESG 경영 원년으로 선언하면서
가맹점 상생과 사회복지시설 후원을 위해
100억 원 규모 지원을 발표하기도 했습니다.
매장별 상생지원금, 점주 건강검진 지원, 장기 운영 점포 포상 등
이해관계자를 살피는 방식도 함께 이어가고 있죠.
이런 흐름을 함께 놓고 보면, 별하나 페스티벌은
bhc가 쌓아온 ESG 활동의 문화적 확장이기도 합니다.
기부만 하는 방식보다, 고객과 브랜드, 지역사회가
한 공간 안에서 함께 움직이도록 설계했다는 점이
이 프로젝트의 핵심인 것이죠.
[오래 남는 브랜드는 이야기를 나눕니다]
브랜드는 제품으로 기억되기도 하지만
어떤 태도를 보여줬는지로 더 오래 남기도 합니다.
bhc의 ‘별하나 페스티벌’은
브랜드의 시작을 다시금 가져와 그 의미와 가치를
고객과 지역사회가 함께 나눌 수 있도록
연결한 프로젝트입니다.
그리고 그 이야기가 ESG의 언어로
확장될 수 있다는 점이 꽤 흥미롭게 다가옵니다.
결국 오래 가는 브랜드는 사람들과 함께 나누는 법을
아는 브랜드인지도 모르겠습니다.
앞으로도 리더뉴는 이처럼
브랜드의 이야기를 통해 기업과 사회가 연결되는
새로운 방식을 계속 전해드리겠습니다.
Editor. 추민서